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蘇州高新技術(shù)企業(yè)全方位輔導(dǎo)-手把手教您申報(bào) [智為銘略]

文章出處:智為銘略人氣:1206 發(fā)布時(shí)間:2019-11-20

高新企業(yè)申報(bào)認(rèn)定是一項(xiàng)較繁瑣、且較系統(tǒng)的工作,申報(bào)君從前期的統(tǒng)籌規(guī)劃到中期的申報(bào)管理,再到后期的資料整理,都需要有精準(zhǔn)和系統(tǒng)的規(guī)劃。為了幫助蘇州企業(yè)更高效的準(zhǔn)備好高企申報(bào)工作,智為銘略項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合十幾年的申報(bào)經(jīng)驗(yàn),給大家分享以下全方位的高企申報(bào)輔導(dǎo)課程,供預(yù)申報(bào)2020年高新技術(shù)企業(yè)的蘇州企業(yè)參考。

高企申報(bào)

一、統(tǒng)籌規(guī)劃輔導(dǎo)

1、確定所屬領(lǐng)域:企業(yè)選對高新企業(yè)所屬領(lǐng)域是成功的基石,也是確保認(rèn)定成功的關(guān)鍵。

2、認(rèn)定條件的梳理:是否滿足高企申報(bào)條件對蘇州各區(qū)高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)工作具有一票否決權(quán)。高企申報(bào)條件有些是必須滿足的,還有些是加分項(xiàng)。在初期企業(yè)要具體梳理高企申報(bào)條件,并結(jié)合自身情況明確自身存在哪些不足,需要提前準(zhǔn)備和調(diào)整哪些工作。比如:專利申請和授權(quán)規(guī)劃在哪個(gè)時(shí)間段合適等。

3、建立相關(guān)邏輯表:建立邏輯表的目的是為了讓企業(yè)申報(bào)君能夠明確所有研發(fā)項(xiàng)目、研發(fā)費(fèi)用、成果轉(zhuǎn)化、專利、高新產(chǎn)品的邏輯關(guān)系,以便能夠從容處理所有的事情

4、準(zhǔn)備證明材料:通過建立的邏輯表可以看到申請認(rèn)定時(shí)需要的多種補(bǔ)充證明材料,有些證明材料可以直接提供,還有些證明材料是需要一定的時(shí)間來準(zhǔn)備補(bǔ)充的。

高企申報(bào)輔導(dǎo)

二、申報(bào)管理輔導(dǎo)

1、研發(fā)項(xiàng)目RD的編制:研發(fā)項(xiàng)目RD的編制要符合認(rèn)定的要求。涉及到項(xiàng)目實(shí)施的目的及組織實(shí)施方式、所屬領(lǐng)域、核心技術(shù)和創(chuàng)新點(diǎn)的歸集、取得的階段性成果等的綜合性等,通常專家都是通過RD表的內(nèi)容來確定企業(yè)的科研水平和技術(shù)先進(jìn)性。

2、高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))PS的編制:PS的編制要符合認(rèn)定的要求。會涉及到所屬領(lǐng)域、關(guān)鍵技術(shù)及主要技術(shù)指標(biāo)的歸集、與同類產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢的說明、知識產(chǎn)權(quán)獲得情況及其對產(chǎn)品在技術(shù)上面發(fā)揮的支持作用等綜合性、總結(jié)性、有證據(jù)支撐的歸集和編制,通常專家通過PS表的內(nèi)容來確定企業(yè)的高新技術(shù)性和知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)聯(lián)性。

蘇州高企申報(bào)

三、資料整理輔導(dǎo)

1、認(rèn)定申請書基礎(chǔ)數(shù)據(jù):認(rèn)定申請書除了關(guān)鍵的RDPS表外的所有基礎(chǔ)的信息數(shù)據(jù)的填寫和整理,還包括主要情況、研發(fā)費(fèi)用、經(jīng)營情況數(shù)據(jù)、知識產(chǎn)權(quán)匯總、人力資源情況、企業(yè)創(chuàng)新能力等。

2、證明材料的整理:證明材料涉及到政府出具的多種證明材料(社保名單、所得稅納稅申報(bào)表、安全、環(huán)保、質(zhì)量的證明文件等),企業(yè)財(cái)務(wù)的多種證明材料(年審報(bào)告、研發(fā)費(fèi)用專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告、高新產(chǎn)品收入專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告等);RDPS、科技成果轉(zhuǎn)化證明材料(專利證書、立項(xiàng)文件、結(jié)題報(bào)告、銷售合同、銷售發(fā)票、檢測報(bào)告、查新報(bào)告、用戶使用報(bào)告、生產(chǎn)許可證、照片、資質(zhì)證書等);以及研究開發(fā)組織管理相關(guān)說明材料(產(chǎn)學(xué)研合同、各項(xiàng)組織管理文件、實(shí)施管理的獎(jiǎng)勵(lì)文件等)。

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